IT-DailyРежим архива
 
 
 

Вернуться на все новости от 25 декабря 2008 г.

Инвестировать нельзя экономить

«Главная рекомендация в условиях кризиса - снижать ИТ-расходы осмотрительно и только после надлежащей оценки рисков», - заявил глава российского офиса IDC Роберт Фариш на пресс-конференции, посвященной выходу документа «Обоснованность ИТ-инвестиций в условиях экономического кризиса».

Роберт Фариш: «Снизить потери от кризиса поможет разумная экономия, а не отказ от инвестиций в ИТ» «Главная рекомендация в условиях кризиса – снижать ИТ-расходы осмотрительно и только после надлежащей оценки рисков», - заявил глава российского офиса IDC Роберт Фариш на пресс-конференции, посвященной выходу документа «Обоснованность ИТ-инвестиций в условиях экономического кризиса». Выработанные IDC рекомендации адресованы как ИТ-руководителям, так и высшему руководству компаний. Они призваны смягчить негативные последствия экономического спада, а также оказать помощь в оптимизации структуры ИТ-затрат.

Как подчеркивают аналитики, сокращение ИТ-расходов вовсе не должно означать полный отказ от них. «Рано или поздно кризис закончится. А как известно, любой кризис сменяется стадией устойчивого роста», - напомнил Фариш. Поэтому задачей компании является не только выжить во время кризиса, но и попытаться занять чужие ниши, чтобы далее быть в заведомо более выигрышном положении. Снизить потери от кризиса поможет разумная экономия, а не отказ от инвестиций в ИТ. Более того, задача сохранения конкурентоспособности без инвестиций в ИТ недостижима; другое дело, что эти инвестиции должны быть «умнее», чем ранее.

Благодаря тому, что рынок на протяжении десяти лет рос, у большинства российских компаний не было необходимости всерьез беспокоиться об эффективности затрат на ИТ. Однако сейчас пришло время задуматься об экономии, которую дает наиболее эффективное использование ИТ-систем и персонала. В сложившихся условиях процессы оптимизации, зачастую весьма непростые, инициировать гораздо проще.

Рекомендации IDC вовсе не фокусируются на экономии. Наоборот, большинство предлагаемых подходов предполагает определенные инвестиции, которые должны обеспечить выигрыш в долгосрочной перспективе, лишь после начала экономического подъема.

«Инвестиции в автоматизацию бизнес-процессов могут принести эффект, в несколько раз больший по сравнению с сокращением ИТ-бюджета», - уверен Биргер Стен, генеральный директор Microsoft в России. Разумеется, убедить руководство предприятий в этом не так уж и просто. Необходима «маленькая победоносная война» - простой и быстрый проект, дающий практически мгновенную и значимую отдачу. В качестве примера можно привести внедрение технологии виртуализации, способной практически вдвое сократить затраты на ЦОД. Подобный проект может стать «билетом» на разговор с генеральным директором о дальнейших задачах ИТ.

«Экономия с помощью ИТ и экономия на ИТ – вовсе не одно и то же», - подчеркнул Стен.

Впрочем, у российского подразделения Microsoft есть и более конкретный пример сокращения издержек. Как известно, оно насчитывает 34 офиса в различных городах России. В связи с этим затраты на командировки сотрудников были поистине огромны. Однако в период с сентября по ноябрь 2008 года они были сокращены на 50% за счет внедрения унифицированных коммуникаций (в частности, технологии телеприсутствия). При этом не только были сокращены затраты, но и существенно улучшилась жизнь сотрудников, по долгу службы вынужденных часто ездить в командировки.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что в условиях кризиса ИТ-директор может быть гораздо более полезным для своей компании, чем в «мирное» время. Это связано с тем, что в идеале он отвечает за влияние ИТ на бизнес, а не только за свое подразделение. Например, он может способствовать снижению издержек, не связанных напрямую с ИТ. Однако в настоящий момент ситуация осложняется тем, что никто не знает, насколько глубоким будет экономическое падение, а значит – не может планировать свои расходы.


Тревожная картина

По прогнозам IDC, ежегодный рост российского рынка ИТ в 2008 году сократится до 10-15%, но это произойдет лишь за счет «сильного» первого полугодия. Приметы развивающегося кризиса в ИТ наблюдаются уже сейчас.

В 2009 году на ИТ-рынке наступит ярко выраженный спад, но пока невозможно сказать, насколько силен он будет, а тем более – дать какие-либо количественные оценки. Несмотря на то что регулярно проводятся опросы различных организаций, конкретных результатов получить не удается: многие ИТ-директора просто не осведомлены о планах своих компаний. Ситуация осложняется еще и тем, что у большинства предприятий до конца 2008 года не были сформированы бюджеты на следующий год. Это вполне объяснимо: нет убедительного прогноза курса валют, инфляции, базовых макроэкономических показателей.

Тем не менее любопытно, что по данным на конец 2008 года 44% компаний по-прежнему планировали увеличение ИТ-бюджетов на следующий год. Насколько оправданны надежды ИТ-директоров, покажет время. Дело в том, что наблюдается крайне тревожная картина: уже сейчас около 11% крупных проектов, предусматривающих платежи внешним подрядчикам, отложены на неопределенное время.

 



30 декабря 200829 декабря 200826 декабря 2008
25 декабря 2008
23 декабря 200822 декабря 200819 декабря 200817 декабря 200816 декабря 200815 декабря 200812 декабря 2008