Вернуться на все новости от 21 апреля 2009 г. Родство выживающихВ середине марта Петербург посетил один из гуру в области оптимизации и управления бизнес-процессами - декан Венской бизнес-школы SAP профессор Вольфганг Матера. Он попытался убедить менеджеров петербургских предприятий в том, что отказываться от вложений в ИТ нельзя, даже несмотря на сокращение бюджетов компаний. В середине марта Петербург посетил один из гуру в области оптимизации и управления бизнес-процессами – декан Венской бизнес-школы SAP профессор Вольфганг Матера. Он попытался убедить менеджеров петербургских предприятий в том, что отказываться от вложений в ИТ нельзя, даже несмотря на сокращение бюджетов компаний. Австрийский профессор делал это на конференции компании SAP Эффективность инвестиций в ERP-систему в современных условиях, которая была организована в связи с его визитом в Северную столицу. Если заместитель директора отдела экспертизы решений САП СНГ Юлия Кудрявцева, выступившая на той же конференции, представила решения SAP, которые должны помочь бизнесу пережить сложные времена, то Матера говорил в основном об общих проблемах управления компаний. Ссылаясь на экспертов, Матера заявил, что около 50% компаний не переживут кризис. Оставшиеся же будут иметь хороший уровень оснащенности ИТ. Следовательно, - сделал вывод профессор, - если дела идут не очень хорошо, но компания рассчитывает выжить, то она не должна отказываться от инвестиций в информационные технологии. Пессимистические прогнозы экспертов кажутся преувеличением как для Западной Европы, так и для России. Однако важность информационных систем, которые позволяют оперативно получать необходимую менеджерам информацию, трудно отрицать. Этой информации чаще всего не хватает. Кудрявцева привела данные, согласно которым более 60% менеджеров более чем в 50% случаев принимают важные решения, полагаясь только на собственную интуицию. Если сказать, что исследование проводилось в России¸ то этому вполне можно поверить. Однако она сослалась на опрос менеджеров 675 компаний Европы и США, проведенный BusinessWeek Research Services. Также актуальны для России слова Матеры о том, что многие крупные предприятия не готовы к внедрению ERP (между тем, он опять-таки опирался на данные о западноевропейских компаниях - в первую очередь, близких к государству структуры). Некоторые такие структуры внедрили сложные информационные системы, но управляются так же, как и лет двадцать назад, - заявил он. Матера вспомнил реакцию представителя австрийских железных дорог, которого в связи с внедрением некоторых решений спросили о том, что предприятие планирует сделать для клиентов. Ответ был удручающий: Нас не интересуют клиенты. У нас есть расписание. Скорее всего, круг подобных предприятий в России значительно шире. В него можно включить компании, занимающие монопольное положение. Например, тех же строителей, у которых уровень информатизации невысок даже по российским меркам. Во второй части конференции прошел круглый стол, на котором обсуждались проблемы внедрения ИТ в условиях кризиса. Матера посоветовал выбирать ERP-систему, которая соответствует существующим потребностям предприятия. Запас по мощности нужен, но небольшой. Лучше сначала внедрить, например, Axapta, а потом, когда компания вырастет, перейти на SAP. Это в итоге будет дешевле, чем сразу внедрять мощную систему, функционал которой покрывает текущие потребности с огромным запасом, - считает он.
|
24 апреля 200923 апреля 200922 апреля 2009 21 апреля 2009 20 апреля 200917 апреля 200916 апреля 200915 апреля 200914 апреля 200913 апреля 20099 апреля 2009
|