За гибкость готовы жертвовать зарплатами

Сотрудники европейских и российских компаний считают гибкий рабочий график значительным фактором, влияющим на ситуацию на рынке труда. Как минимум, он рассматривается как шанс увеличить производительность труда и удержать ценных сотрудников. Эти результаты были получены в ходе исследования, проведенного Dynamic Markets совместно с Avaya. Под гибким рабочим графиком подразумевается такая организация рабочего процесса, когда сотрудники не обязаны работать в течение установленного отрезка времени или в строго определенном месте. Вместо этого они самостоятельно планируют свои дела и работают там, где им удобнее – в большинстве случаев удаленно. Во всех охваченных исследованием странах широко распространено мнение, что инструменты гибкого рабочего графика могут способствовать оздоровлению ситуации на рынке труда. Такой взгляд наиболее типичен для России (91%), Испании (87%) и Великобритании (88%). Кроме того, более половины удаленных работников утверждает, что они работают более эффективно, и почти столько же думает, что работают больше и усерднее. При этом 75% сотрудников готовы рассматривать сокращение компенсационного пакета взамен на возможность гибкой работы. В среднем, они могут согласиться на 11% потери в зарплате, а каждый двадцатый готов пожертвовать 20% компенсационного пакета.