Смена приоритетов

В компании «Русагротранс» завершен первый этап проекта внедрения системы планирования и бюджетирования на основе продукта IBM Cognos Planning. Внедрение передовых технологий является важным элементом стратегии развития компании. История взаимоотношений оператора железнодорожных перевозок со специалистами IBS и началась еще до кризиса, когда обсуждались перспективы совершенствования управленческих механизмов компании. Новые экономические условия повлияли на расстановку приоритетов: руководство «Русагротранса» определило в качестве первоочередной задачи создание современной системы бюджетирования при сохранении действующих учетных систем. Планируется, что в системе будет реализован сбор данных для формирования операционных бюджетов,  автоматическое формирование итоговых финансовых бюджетов компании, настроены механизмы регламентной загрузки данных в систему и контроля формирования бюджетов, организована совместная работа пользователей в процессе согласования данных. Также будут обеспечены возможности комплексного анализа данных, автоматического расчета отклонений, а также анализа бюджетных данных в дополнительных аналитических разрезах, представляющих интерес с точки зрения специфики бизнеса компании.